Arkisto

Pienyrittäjä seisahdu pysäkille tankkaamaan ja uudistumaan
Pysäkki koostuu yrityksen tarpeisiin räätälöidyistä työnohjauksista ja niitä tukevista koulutuspäivistä.
Pysäkki toteutetaan joko yhdelle tai useammalle yritykselle yhteisenä.
Työnohjauksen tavoitteita voivat olla esimerkiksi:
-osaamisen syventäminen
-hiljaisen tiedon hyödyntäminen
-esimiestyön kehittäminen
-toimintatapojen ja toiminnan kehittäminen
-työhyvinvoinnin ylläpito ja/tai lisääminen
-työroolien selkeyttäminen
Käytännössä tämä tarkoittaa:
-yksilöllisten tavoitteiden kartoittamista eri menetelmin
-työnohjausryhmien ja/tai yksilötyönohjauksien aloittamista
-osallistumista työnohjausta tukeviin koulutustapahtumiin
Ota meihin yhteyttä, saat lisää tietoa Pysäkistä!

Pienyritysten ja yrittäjien kehittäminen ja tukeminen työnohjausmenetelmin – tuttavallisemmin Toivo- hanke toteutui vuosien 2008-2009 aikana, Tykes-rahoituksen turvin.

Lue lehtiartikkelit Toivo-projektista >>

Professori Soili Keskinen kirjoittaa työparinsa kanssa TYKES- julkaisusarjaan TOIVO-projektin tuloksiin pohjautuvan raportin työnohjausmenetelmän käytöstä yritysten työnohjauksessa.

Toivon tuloksia pähkinänkuoressa:

• perustehtävä on selkiintynyt – oman työn sisältö ja työntekijään kohdistuvat odotukset ovat nyt aiempaa tarkemmin selvillä.
• On löytynyt uusia näkökulmia asioihin
• Työyhteisön sisäinen sosiaalinen tuki sekä konkreettisesti tehtävä keskinäinen yhteistyö on lisääntynyt.
• Työn hallinta kokonaisuutena on parantunut. Professori Keskinen totesi loppupuheenvuorossaan, että keskeisin työn kuormittavuuden kokemukseen vaikuttava tekijä on henkilön kokemus työnhallinnasta: työnhallinnan tunteen lisääntyessä työn kuormittavuus vähenee. Tässä projektissa työntekijät ja yrittäjät ovat havainneet työnohjauksen vähentäneen työn kuormittavuutta.
• Ajanhallinta on lisääntynyt sekä työ- ja yksityiselämän roolit selkiytyneet. Työnohjauksen on koettu helpottaneen oman työn rajaamista, jolloin työn kokonaiskuormittavuus on vähentynyt ja työssä jaksaminen parantunut.
• Työnohjaus on parantanut mukana olleiden yritysten työelämän laatua: sekä työhyvinvointi että työn tuloksellisuus ovat lisääntyneet.
• Ammatillisuus vahvistui
• Verkostoituminen, yhteistyö  ja vertaistuki mahdollistuivat