Päävalikko:

Koulutuskokonaisuudet ja työyhteisön kehittämisprosessit

Kaikki koulutus- ja prosessikokonaisuudet räätälöidään asiakkaan tarpeiden mukaan.

Alla on muutamia esimerkkejä vaihtuvasta koulutus- ja kehittämisprojekti-tarjonnastamme – kysy lisää!

Koulutukset

TUNTEET TYÖPAIKAN MUUTOSTILANTEISSA   Kesto: 2 – 4 tuntia

  • Millaisia tunteita muutostilanteet tuovat mukanaan?
  • Mihin tunteita tarvitaan?
  • Miten käsitellä tunteita työpaikalla ja miksi?

MUUTOKSESTA TYÖNILOON   Kesto: 4-6 tuntia

Muutoksen aallokot ja niissä selviäminen

  • muutosprosessi ja sen vaiheet
  • vanhasta irrottautuminen on uudelle alku
  • muutoksen voimavarat ja tuki
  • kohti tulevaisuutta

ESIMIESTYÖN ERILAISET KOULUTUSKOKONAISUUDET

  • minä esimiehenä
  • johtaja osana työyhteisöä
  • yhdessä kehittämisen haasteet
  • johtaja muutoksen eturivissä

TYÖHYVINVOINTIA TYÖYHTEISÖÄ KEHITTÄMÄLLÄ

  • esimiestyö ja johtaminen
  • alaistaidot  ja kokemuksellinen tieto
  • omat vaikuttamismahdollisuudet

Työyhteisön kehittämisprosessit

Meidän käytännön kokemuksemme on, että parhaimmat tulokset saavutetaan yhdistämällä tiedollinen ja kokemuksellisuus.
Työyhteisön hyvinvointiin oleellisesti vaikuttavat tekijät: johtaminen, selkeät organisaatiorakenteet ja työnkuvat yhdistettynä työntekijöiden vaikuttamismahdollisuuksiin.

Esimerkki kehittämisprosessista


Seuraava esimerkki voidaan toteuttaa joko koko työyhteisöä koskien tai painottaa sitä esimiesten tukemiseen muutosprosessissa.
Prosessi perustuu sekä ryhmäkohtaiseen koulutukseen että työnohjausprosessiin.

A. Esimiehenä muutoksessa

  • muutosprosessin johtaminen
  • vastuut ja oikeudet
  • oma jaksaminen

B. Työyhteisön jäsenenä muutoksessa

  • muutos – uhka vai mahdollisuus
  • tunteet muutoksessa
  • kehittyminen työntekijänä

C. Työyhteisö muutoksessa – uusi suurempi työyhteisö ja uudet yhteistyökuviot

  • miten opimme toimimaan yhdessä, yhteisten voimavarojen löytäminen
  • miten erilaiset toimintakulttuurit saadaan sulautettua, yhteistyön tutkiminen ja vahvistaminen
  • mistä toimintatavoista emme luovu, mitä hyvää saamme muilta, muutoksen voimavarat